8月28日上午十一点，纪总召集各部门负责人召开了一个紧急动员会议，主题是：文明与卫生。因为公司的环境卫生已经影响到了公司的形象，给客户留下了不良的印象。
    曾看过一篇报道，说有一名中国的企业经理，在带领外商参观本厂时，外商对该厂的设备和技术很满意，就是因为这个企业经理随地吐了一口痰，本来准备在该厂投资的外商取消了投资。这样的因小失大对于一个公司尤其是有一定规模的公司来说实在是不应该发生的。8月27日下午，我们公司的老客户高屋先生带了几名日本客人来验厂，当客人走进大厅时，他们环顾四周，摇摇头就想走，因为大厅堆满了货物，杂乱阴暗，甚至连过道也被占用了。但碍于高屋先生的情面还是去了车间，结果他们对我公司的产品质量表示认同，但对车间的卫生还是不够满意，最后客户给予我们卫生的评价竟然是：脏、乱、差。这样的评价让我们每一位金桑人都感到无地自容。
让我们仔细看看公司周围不卫生或者存在卫生隐患的地方，触目皆是：仓库货物积压、杂乱无章；车间的地面上线头随处可见、机台上也缠满了线头；厕所的味道刺鼻；宿舍的门上污迹斑斑、洁白的墙壁被印上很多脚印；食堂就餐完毕后地上到处是米粒汤水；厂区里乱扔的果皮纸屑……其实这些我们大部分人平时已经注意到了，但都不已为然。
    相信所有的员工都能看到三位保洁员每日辛勤地打扫，但干净和整洁不是仅仅依靠她们三人就能一手打造的，它需要我们每位金桑人的参与和配合。保洁员也常常抱怨：厕所刚刚打扫完毕，立刻就被进来的员工弄脏。如果我们每个人都能把金桑当成自己的家，那么就不会出现这样的情形，但很少有人能把金桑当成自己的家一样去爱护和珍惜。客户说：“文明卫生对于金桑而言是一次改革”，而改革对于金桑来说则代表着有更多的与客户合作的机会，所以，我们一定要把卫生当回事来做，这样从最细微处做起，注重细节，才能赢得老客户的青睐和新客户的合作。
    纪总将九月份定为：文明卫生月，由此可见他的重视，他提出三点要求：一、请大家做好本部门的卫生工作，尤其是要注意死角；二、各部门可以从整体出发，就公司的文明卫生提出合理建议；三、怎样才能把环境卫生长期有效地保持下去。经过纪总的紧急动员大会以及8月29日晚上的例会，各部门都把卫生打扫工作部署了下去。30日，已经看到员工行动起来，车间的卫生、办公室的卫生、厕所的清洁、厂区的环境卫生都有了大幅度的提高， 但细节部分还是不够。纪总建议喻总、总经办到金老师的制品部参观取经，以同样的标准来要求各部门的环境卫生，相信在九月以及九月以后的每一天，我们可以做得更好！打造一个舒适、整洁的文明金桑！